3月12日上午09:00，华星集团举行2022年初工作安排部署动员大会，此次会议以腾讯视频会议形式召开，主会场设湖南长沙，一分会场设贵州岑巩，二分会场设湖南新化，集团董事长龚南衡先生、董事会主席龚新松女士、总裁龚文先生、总公司各直属部门、各子公司分管领导出席会议，动员会由财务副总经理邹向辉先生主持，与会人员首先集中收听收看了总裁做有关2022年初工作安排部署动员会报告。

总裁龚文先生针对2022年的工作主要从8个方面作了要求：1、开拓市场，主动营销，实现产销两旺；2、加大采购力度，拓展合作模式，确保原料供应；3、拓展融资渠道，对接低息资金，确保企业发展需求；4、加强队伍建设，提升企业文化，为企业发展积蓄优秀人才；5、技术升级，减排降本，低碳环保赢未来；6、加强绩效考核，提高管理水平，提升团队执行力；7、狠抓安全环保，杜绝隐患发生，为企业发展提供保障；8、科学应用ERP，提升工作效率，促进企业管理精细化；

各高管签订2022年安全环保、产量利润责任状，集团宣布人事任命通知及薪酬修订方案。

最后董事长作指示性讲话，表明三个大方向要求：1、提升站位，深化认识，切实把思想和行动统一到龚文总裁的工作安排部署上来；2、立足当前抓重点，着眼长远绘蓝图；3、强化管理、压实责任，确保各项目标任务圆满完成；会上号召全体华星人解放思想，突破创新，卯足干劲，确保全面高质量完成全年各项目标任务，华冶、华锑要充分发扬工匠精神，严守安全底线， 落实环保措施，为奋力谱写华星高质量新篇章做出新贡献！